НовоВики. «Мой Новосибирск родной!»

Проблемы и возможные решения в модели личностно-ориентированного обучения (TEO Новосибирск 2010 группа 4) — различия между версиями

Материал из Wiki.nios.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Практическая работа на тренинге (Модуль 2. Занятие 5) TEO Новосибирск 2010 Группа 4 очно-дист…»)
 
(Команда A)
Строка 7: Строка 7:
  
 
== Команда A ==
 
== Команда A ==
 
[[Категория:Intel Обучение для будущего]]
 
[[Категория:Проекты]]
 
 
[[TEO Новосибирск май-июнь 2010]]
 
  
 
'''Как убедиться, что ученики осваивают образовательные стандарты и таких учеников достаточное количество, чтобы усилия по организации открытых заданий и проведению проектов не оказались напрасными?'''
 
'''Как убедиться, что ученики осваивают образовательные стандарты и таких учеников достаточное количество, чтобы усилия по организации открытых заданий и проведению проектов не оказались напрасными?'''
Строка 41: Строка 36:
 
  |...
 
  |...
 
  |}
 
  |}
 
  
 
== Команда B ==
 
== Команда B ==

Версия 09:46, 31 августа 2010

Практическая работа на тренинге (Модуль 2. Занятие 5)

TEO Новосибирск 2010 Группа 4 очно-дистанционного курса Программы Intel® "Проектная деятельность в информационной образовательной среде XXI века" (V 10.0)

Цель работы - обсудить проблемы и возможные решения для преподавания в модели личностно-ориентированного обучения, а также познакомиться с использованием и созданием вики-страниц.


Команда A

Как убедиться, что ученики осваивают образовательные стандарты и таких учеников достаточное количество, чтобы усилия по организации открытых заданий и проведению проектов не оказались напрасными?

Проблема Решение Автор
... ... ...
... ... ...
... ... ...
... ... ...
... ... ...

Команда B

Если ученики сами несут ответственность за свое обучение, как быть уверенным, что они обучаются тому, что важно?

Проблема Решение Автор
... ... ...
... ... ...
... ... ...
... ... ...
... ... ...

Команда C

Как обеспечить индивидуальную отчётность, если ученики работают в группах?


Проблема Решение Автор
... ... ...
... ... ...
... ... ...
... ... ...
... ... ...
Персональные инструменты